主題樂園景區(qū)營銷產品策略方案的制定要根據(jù)景區(qū)當前發(fā)展的實際和游客的意愿變化設計出符合旅游者需求的產品的策略,從景區(qū)硬件提升和主題活動豐富等方面為主題樂園景區(qū)營銷制定出產品策略。
主題樂園營銷產品策略方案可從以下三個方面著手:
一是主題樂園景區(qū)應豐富游樂項目的種類。
主題樂園景區(qū)要提升景區(qū)內各種游樂服務產品,不斷引入新元素,真正使主題樂園突出景區(qū)的主題。使得景區(qū)產品更豐富多樣,滿足更多游客的需求。
要針對旅行社和代理人等組團市場不斷推出營銷或促銷政策,拉動組團市場發(fā)展。
其次要做好景區(qū)內部的商品銷售、賓館餐飲等衍生服務,增加主題樂園的收入來源和豐富主題樂園盈利渠道,從而讓主題樂園景區(qū)更具市場綜合競爭實力。
二是應根據(jù)主題樂園品牌定位創(chuàng)意出獨特文化各元素。
主題樂園內部的規(guī)劃設計、道路小品、游樂設施和旅游紀念品均要符合主題樂園景區(qū)品牌要求,能夠展示出主題樂園的品牌文化。
主題樂園可創(chuàng)造出景區(qū)的形象大使吉祥物,深入文化商業(yè)開發(fā)運營,形成自己的子品牌。比如主題樂園可以向迪斯尼學習其文化產業(yè)鏈的發(fā)展經驗,通過其形象和精彩故事獲得市場認可、讓觀眾喜歡上吉祥物形成品牌烙印,然后可與文具公司、玩具公司、飾品公司等合作生產銷售與主題吉物等相關系列產品,構筑主題樂園的文化產業(yè)基石。
這樣對提升主題樂園市場號召力、增強其風險抵抗能力,以及強化主題樂園游客的忠誠度,提高其回頭率。
三是要建設好主題樂園的游客接待服務系統(tǒng)。
主題樂園在完善好游樂項目和主題活動等主要產品之外,更要建設好為游客相配套的禮品購物、餐飲住宿、休閑休息等服務,從而滿足主題樂園游客相應需求、提高其體驗舒適度,最終讓游客樂于多消費。
主題樂園現(xiàn)已無法僅靠門票收入來實現(xiàn)景區(qū)良性發(fā)展了,所以必須依靠把景區(qū)打造成一個游樂娛樂、休閑度假、科普體驗和會務商務型的綜合性主題公園,充分挖掘除門票之外的衍生各項服務收入,只有這樣規(guī)模效應才可實現(xiàn)。
根據(jù)各子主題做好游樂項目組合策略,使自己的綜合服務水平得到提高,最大限度地滿足游客的各方面需求,把主題樂園景區(qū)打造為成熟主題公園。主題樂園當前游樂項目和基礎配套服務設施應當說開發(fā)的比較完善,淡主題樂園必須提升自己管理水平,為游客提供更高標準的產品及服務,由此提升主題樂園之市場競爭力,使主題樂園景區(qū)在旅游業(yè)中立于不敗之地。
近期走訪了多家景區(qū),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)售票模式仍然存在:游客排長隊、假票橫行、數(shù)據(jù)統(tǒng)計難。作為一名深耕景區(qū)票務十余年的從業(yè)者,今天和大家
干了七年景區(qū)運營,最近半年負責景區(qū)與美團對接的售票業(yè)務,今天跟大家分享下真實的運營體驗和建議。這些都是實操經驗,希望能幫上正在
作為一名景區(qū)電子票務系統(tǒng)項目經理,經常有客戶問我:"二維碼門票靠譜嗎?"今天就講講我在全國各地景區(qū)推廣電子二維碼門票的真實體驗。
在現(xiàn)代游樂園和景區(qū)中,售票系統(tǒng)的高效運作直接關系到游客的體驗和工作效率。為了確保售票軟件能夠順利運行,以下幾個細節(jié)需要特別關注
最近遇到不少免費景區(qū)的管理者在問:免費景區(qū)真的需要票務系統(tǒng)嗎?我的答案是肯定的。雖然不收費,但游客服務和管理同樣重要?! ∮浀?
在景區(qū)做了這么多年系統(tǒng)實施,發(fā)現(xiàn)最讓景區(qū)頭疼的就是門票管理。上周去一個山岳型景區(qū)做回訪,李主任拉著我說:"以前門票管理就是個大
記得去年在四川一個古鎮(zhèn)做項目,遇到個性格爽快的周總。他開門見山地問:"現(xiàn)在天天有人推銷小程序售票,到底值不值得投入?"經過幾個月
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