目前，文化創(chuàng)意和科技應(yīng)用與景區(qū)景點的融合創(chuàng)新還處于市場導入期，還有一個艱辛摸索和經(jīng)驗積淀的過程。智慧景區(qū)也主要停留在刷手機入園、安裝攝像頭遠程觀察景區(qū)接待實況等入門級的水平。老牌景區(qū)如何推陳出新?

　　1.景區(qū)要轉(zhuǎn)變旅游經(jīng)濟增長方式

　　加強對旅游經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的引導，把降低景區(qū)門票價格和增加旅游購物、旅游餐飲等彈性開支作為重要參數(shù),在發(fā)展理念上要遏制景區(qū)門票上漲。要讓景區(qū)和游客建立感情聯(lián)系，并促進和催化“二次旅游”和“深度旅游”。景區(qū)要深度開發(fā)旅游資源，打造有特色、有創(chuàng)意的周邊服務(wù)和衍生消費品，用低廉的門票將游客吸引進來，再讓他們自愿地多次消費，景區(qū)增收的同時，也能為游客提供更多的選擇和更好的體驗。

　　2.景區(qū)旅游的智慧化

　　隨著國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展，旅游開始由單純的景點觀光變成體驗。與之對應(yīng)的，則是注重游客個人感受和互動性的智慧化旅游。對旅游景區(qū)來說，旅游智慧化的一個重要特征就是服務(wù)的前置化。景區(qū)通過借助互聯(lián)網(wǎng)、VR(虛擬現(xiàn)實)等設(shè)備和技術(shù)平臺，提前為游客提供精準、深入的文化、知識等海量信息，并做到實時更新，最終達到能讓游客及時獲取、智能感知和方便利用的效果。

　　3.首先是優(yōu)質(zhì)旅游資源的整合，即由傳統(tǒng)的“景點旅游”轉(zhuǎn)向“全域旅游”和“目的地旅游”

　　許多老牌景區(qū)的旅游資源如果單個拎出來與其他知名景區(qū)和新興的網(wǎng)紅景區(qū)相比，優(yōu)勢都不甚明顯。但倘若將它的旅游資源進行優(yōu)勢重組，突顯特色，打組合拳，從而形成較強的競爭力。全域旅游的建設(shè)和旅游目的地的打造，恰能高效地將這些優(yōu)質(zhì)資源黏合在一起，并轉(zhuǎn)換為極具吸引力的旅游產(chǎn)品。而這也正是這類景區(qū)的核心競爭力所在。

　　4.提升管理體制和基礎(chǔ)設(shè)施

　　景區(qū)的完善管理需要相關(guān)的輔助行業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐，游客在選擇個旅游景點時，首先考慮的是住宿以及交通是否方便，因此要加快景區(qū)輔助行業(yè)的發(fā)展建設(shè)，使相關(guān)的產(chǎn)業(yè)盡快完善起來，提高游客對景區(qū)的滿意程度。

　　5.準確把脈市場消費趨勢是關(guān)鍵

　　近年來，隨著旅游消費市場的轉(zhuǎn)變，中青年群體成為旅游消費的主力軍。越來越多的年輕人更趨向前往體驗性較好，更加舒適和休閑的景區(qū)旅游。景區(qū)要轉(zhuǎn)型、更新自身旅游產(chǎn)品的過程中，可先從周邊的良好資源入手，在此基礎(chǔ)上利用自身已有IP進行深度開發(fā)，制造出下一個“爆款”。