疫情之下,95后的年出游頻次依然達(dá)到2-3次
攜程集團(tuán)全球合作伙伴峰會(huì)于12月9日在澳門舉行,峰會(huì)上去哪兒CEO陳剛介紹,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),即便在疫情之下,在去哪兒平臺(tái)上95后的年出游頻次依然達(dá)到2-3次,平臺(tái)連續(xù)三年新客占比超30%。
陳剛透露,2021年,有1200萬人次通過去哪兒購買了自己的第一張機(jī)票,創(chuàng)下了歷史新高。而平臺(tái)成立以來,有6000萬人次通過去哪兒完成了人生中第一次航空旅行。掏出比高鐵票多一點(diǎn)兒的錢,坐上飛機(jī)旅行;抑或是花費(fèi)比中星酒店多一點(diǎn)兒的錢,住進(jìn)高星級(jí)酒店。陳剛介紹,以高性價(jià)比的產(chǎn)品培育老客成長(zhǎng),是去哪兒從“第一張機(jī)票”到“第一晚高星”共同的邏輯。景區(qū)門票系統(tǒng)
陳剛同時(shí)公布了兩個(gè)數(shù)據(jù):去哪兒平臺(tái)上,2021年購買“人生第一張機(jī)票”的用戶達(dá)到了1200萬;同時(shí),該平臺(tái)上中低星用戶的“第一晚高星”預(yù)訂,在2021年貢獻(xiàn)了640萬間夜增量。以上兩個(gè)數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。窗口售票系統(tǒng)
“近幾年,我們的10個(gè)交易用戶當(dāng)中,就有3個(gè)是新用戶,這是一個(gè)比較健康的數(shù)據(jù)。”陳剛說,目前,在新增用戶中,95后占比超過了40%,來自三線及以下城市的客戶占比超過了45%。陳剛形容主力用戶——“他們既要便宜,又要品質(zhì),還要服務(wù)好;會(huì)玩能花,但是要貨比三家,絕對(duì)不交智商稅?!蓖瑫r(shí),他們還是一群視旅游為“剛需”的人。
據(jù)悉,在去哪兒平臺(tái)上,以前預(yù)訂過中低星酒店、今年升級(jí)預(yù)訂高星酒店量達(dá)到640萬間夜?!暗谝煌砀咝恰泵客砭鶅r(jià)是400-450元,在全平臺(tái)上高星的每晚均價(jià)大約是500元。而據(jù)華美酒店顧問有限公司發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,全國50個(gè)旅游重點(diǎn)城市五星級(jí)酒店的均價(jià)超過580元。景區(qū)信息化建設(shè)
“低價(jià)依然有很大空間?!标悇偱e例,比如在機(jī)票方面,去哪兒聯(lián)合航空公司開發(fā)的“次卡”,讓每次飛行的成本降低到2、300元,受到市場(chǎng)歡迎;在酒店方面,針對(duì)年輕人晚起床、晚入住的習(xí)慣,去哪兒會(huì)聯(lián)合高星酒店開發(fā)不含早餐房型、晚入住房型,價(jià)格會(huì)比一般高星酒店便宜不少。
“同級(jí)別的酒店,比行業(yè)便宜20-50元,這是去哪兒這兩年都在堅(jiān)持的策略。”陳剛說,如果以前去哪兒的機(jī)票是追求絕對(duì)低價(jià),現(xiàn)在的酒店就是追求“相對(duì)低價(jià)”——在一定品質(zhì)保障的基礎(chǔ)上,讓用戶獲得有“低價(jià)感”的產(chǎn)品,從而刺激消費(fèi)升級(jí)。在OTA發(fā)展初期,低價(jià)多半靠燒錢補(bǔ)貼“補(bǔ)”出來。而現(xiàn)在要提供可持續(xù)的低價(jià)產(chǎn)品,陳剛說主要靠:產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)賦能、供應(yīng)升級(jí)。以更低的價(jià)格+更好的品質(zhì),換來可持續(xù)增長(zhǎng)。
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