景區(qū)微博營(yíng)銷是指旅游景區(qū)利用微博這種社會(huì)化媒體平臺(tái)為受眾者提供景區(qū)信息的傳播、分享、轉(zhuǎn)化等服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)受眾者需求并創(chuàng)造價(jià)值的一種營(yíng)銷方式。旅游景區(qū)微博營(yíng)銷利用微博平臺(tái)為受眾者提供旅游景區(qū)信息的傳播、分享、互動(dòng)等服務(wù),從而滿足受眾者對(duì)旅游景區(qū)信息需求的一種營(yíng)銷方式。
據(jù)《2016 微博旅游數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2016 年度微博旅游機(jī)構(gòu)賬號(hào)分布情況如圖1所示,其中旅游景區(qū)微博賬號(hào)占比達(dá)到 37%,5A 級(jí)景區(qū)微博賬號(hào)占比達(dá) 10%[6] ,可見(jiàn)旅游景區(qū)開(kāi)通微博賬號(hào)對(duì)其宣傳有重大輻射作用。
同時(shí),《報(bào)告》顯示,景區(qū)官方微博影響力(微博影響力由賬號(hào)活躍度、傳播力、覆蓋力三部分組成)達(dá) 21%,其中 5A 級(jí)景區(qū)官方微博影響力高達(dá) 62%,在影響力中占有明顯的優(yōu)勢(shì)。
在 5A 景區(qū)旅游賬號(hào) 2016 年度日均影響力排行榜中,故宮博物院官方微博以活躍度 215,傳播力 50,覆蓋度 342 和影響力 607 位居榜首,遙遙領(lǐng)先其他景區(qū)官方微博的影響力。故宮博物院官方微博所主持的“讓我們一起讀日歷”話題榜累計(jì)閱讀量超過(guò) 5.2億,“愛(ài)上這座城”話題榜累計(jì)閱讀量超過(guò)3.73億,可見(jiàn)微博賬號(hào)的影響力極大,可以吸引一大批旅游愛(ài)好者閱讀、分享與實(shí)地參觀。
截至 2018年 3月,故宮博物院官方微博粉絲已達(dá) 510 萬(wàn)人,所發(fā)微博數(shù)量 7609 條,以圖文并茂的方式向公眾展示了故宮的巍峨大氣、四季變換與肅穆莊嚴(yán),吸引了大批的海內(nèi)外游客前來(lái)欣賞紫禁城的壯麗輝煌。
2017 年 9 月,江蘇微旅游攜手新浪江蘇打造的“帶著微博去江蘇”活動(dòng),上線 10天新增閱讀量 4000萬(wàn),話題閱讀量累計(jì)1.5億,“帶著微博去江蘇”的59秒的短視頻中向大眾展示了江蘇別樣的水韻風(fēng)情,還有各旅游大咖前來(lái)助陣,展現(xiàn)了江蘇省各景區(qū)的另類風(fēng)光,吸引了大批旅游者蜂擁而至。但微博營(yíng)銷也會(huì)出現(xiàn)大量負(fù)面效應(yīng),比如“載客”“黑導(dǎo)游”“投訴”等詞匯紛紛占據(jù)熱搜榜,使游客對(duì)某些景區(qū)望而卻步,導(dǎo)致景區(qū)的發(fā)展大打折扣。
近期走訪了多家景區(qū),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)售票模式仍然存在:游客排長(zhǎng)隊(duì)、假票橫行、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難。作為一名深耕景區(qū)票務(wù)十余年的從業(yè)者,今天和大家
干了七年景區(qū)運(yùn)營(yíng),最近半年負(fù)責(zé)景區(qū)與美團(tuán)對(duì)接的售票業(yè)務(wù),今天跟大家分享下真實(shí)的運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)和建議。這些都是實(shí)操經(jīng)驗(yàn),希望能幫上正在
作為一名景區(qū)電子票務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)常有客戶問(wèn)我:"二維碼門票靠譜嗎?"今天就講講我在全國(guó)各地景區(qū)推廣電子二維碼門票的真實(shí)體驗(yàn)。
在現(xiàn)代游樂(lè)園和景區(qū)中,售票系統(tǒng)的高效運(yùn)作直接關(guān)系到游客的體驗(yàn)和工作效率。為了確保售票軟件能夠順利運(yùn)行,以下幾個(gè)細(xì)節(jié)需要特別關(guān)注
最近遇到不少免費(fèi)景區(qū)的管理者在問(wèn):免費(fèi)景區(qū)真的需要票務(wù)系統(tǒng)嗎?我的答案是肯定的。雖然不收費(fèi),但游客服務(wù)和管理同樣重要?! ∮浀?
在景區(qū)做了這么多年系統(tǒng)實(shí)施,發(fā)現(xiàn)最讓景區(qū)頭疼的就是門票管理。上周去一個(gè)山岳型景區(qū)做回訪,李主任拉著我說(shuō):"以前門票管理就是個(gè)大
記得去年在四川一個(gè)古鎮(zhèn)做項(xiàng)目,遇到個(gè)性格爽快的周總。他開(kāi)門見(jiàn)山地問(wèn):"現(xiàn)在天天有人推銷小程序售票,到底值不值得投入?"經(jīng)過(guò)幾個(gè)月
作為景區(qū)系統(tǒng)顧問(wèn),我經(jīng)常聽(tīng)到售票員對(duì)工作效率和服務(wù)質(zhì)量的反饋。上周,我去拜訪一個(gè)老客戶,窗口主管小李感慨道:“記得以前手工售票
干了這么多年景區(qū)系統(tǒng)集成,最常聽(tīng)到的一句話就是:"檢票慢、數(shù)據(jù)亂、管理難"。前段時(shí)間去云南一家景區(qū)做項(xiàng)目,和老王園長(zhǎng)聊了很久,他
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