今年10月,“小紅書藍房子貨不對版”等話題頻頻出現(xiàn)在網(wǎng)友討論區(qū)。事件的起因經(jīng)過很簡單。有明星打卡了三亞清水灣的一個藍房子拍照點,由于現(xiàn)場與圖片不符憤而發(fā)文“拔草”。隨后,發(fā)布推薦的網(wǎng)友解釋稱,藍房子是當?shù)氐拿赓M景點,沒有商業(yè)合作。
的確,嚴格來說,免費的景點還真算不上是營銷宣傳。根據(jù)當事人的描述,自己的推薦打卡地并未“攜私帶貨”,圖片確實進行了編輯,但該打卡點無人維護日久失修,加上天氣等自然因素差距,拍攝效果很難一致,網(wǎng)友似乎并不買賬?!八{房子”事件后,不少打卡點相繼“躺槍”。雨后的咖啡廳、靜謐的書店,統(tǒng)統(tǒng)上了“批斗臺”。
旅游人說旅游話,分析案例只吸取經(jīng)驗,不講對錯,景區(qū)網(wǎng)紅打卡地營銷忌“用力過猛”。
這些網(wǎng)紅景區(qū),或者說網(wǎng)紅打卡地之所以讓游客大失所望甚至上網(wǎng)吐槽,還是因為其自身可游覽性十分有限。除了拍張美照證明自己“到此一游”,這些打卡點基本上沒有任何歷史、人文、自然景觀做基礎,很難給游客帶來心理或視覺上的震撼和思考。
對運營商來說,更應該思考的是為什么游客寧可選擇網(wǎng)紅打卡地也不去那些有內(nèi)涵、有產(chǎn)品的景區(qū)?產(chǎn)品設計、同質化改造、營銷宣傳,究竟是哪個環(huán)節(jié)出了岔子?且這些打卡點既不收費也無人運營,其實并不需要喧囂的流量和熱度打擾。
與之相反,受疫情影響,客流驟降的景區(qū)正才需要借助營銷打響名頭,重喚游客熱情和信心。真正達標的景區(qū)也不多,反而是一些新開項目特別“賣力”做宣傳,甚至過了火。用幾塊鏡子拼湊的“天空之鏡”、稀稀拉拉盆栽擺出的“普羅旺斯薰衣草花?!薄孕〕浯?、虛假宣傳的景區(qū)“l(fā)ow”的讓游客叫苦不迭。因虛假宣傳,臨武縣滴水源景區(qū)“天空之鏡”景點運營方還被處了12萬元罰款,景區(qū)網(wǎng)紅打卡地營銷忌“用力過猛”。
近期走訪了多家景區(qū),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)售票模式仍然存在:游客排長隊、假票橫行、數(shù)據(jù)統(tǒng)計難。作為一名深耕景區(qū)票務十余年的從業(yè)者,今天和大家
干了七年景區(qū)運營,最近半年負責景區(qū)與美團對接的售票業(yè)務,今天跟大家分享下真實的運營體驗和建議。這些都是實操經(jīng)驗,希望能幫上正在
作為一名景區(qū)電子票務系統(tǒng)項目經(jīng)理,經(jīng)常有客戶問我:"二維碼門票靠譜嗎?"今天就講講我在全國各地景區(qū)推廣電子二維碼門票的真實體驗。
在現(xiàn)代游樂園和景區(qū)中,售票系統(tǒng)的高效運作直接關系到游客的體驗和工作效率。為了確保售票軟件能夠順利運行,以下幾個細節(jié)需要特別關注
最近遇到不少免費景區(qū)的管理者在問:免費景區(qū)真的需要票務系統(tǒng)嗎?我的答案是肯定的。雖然不收費,但游客服務和管理同樣重要?! ∮浀?
在景區(qū)做了這么多年系統(tǒng)實施,發(fā)現(xiàn)最讓景區(qū)頭疼的就是門票管理。上周去一個山岳型景區(qū)做回訪,李主任拉著我說:"以前門票管理就是個大
記得去年在四川一個古鎮(zhèn)做項目,遇到個性格爽快的周總。他開門見山地問:"現(xiàn)在天天有人推銷小程序售票,到底值不值得投入?"經(jīng)過幾個月
作為景區(qū)系統(tǒng)顧問,我經(jīng)常聽到售票員對工作效率和服務質量的反饋。上周,我去拜訪一個老客戶,窗口主管小李感慨道:“記得以前手工售票
干了這么多年景區(qū)系統(tǒng)集成,最常聽到的一句話就是:"檢票慢、數(shù)據(jù)亂、管理難"。前段時間去云南一家景區(qū)做項目,和老王園長聊了很久,他
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