從沉浸式演藝到沉浸式展覽，到沉浸式主題公園，再到最近大火的劇本殺，沉浸式文旅項目因其全新的體驗，獲得了年輕一代的青睞，逐漸成為年輕人時下流行的社交方式，并引發(fā)沉浸式文旅消費熱潮。特別是在國家大力推動國內(nèi)大循環(huán)的背景下，沉浸式文旅街區(qū)、沉浸式文旅小鎮(zhèn)、沉浸式文旅商綜合體等，已逐漸成為消費升級的抓手。

　　但就當(dāng)前而言，沉浸式文旅項目的發(fā)展還處于初級階段，遭遇到沉浸式文旅項目缺乏有效的運營模式。

　　首先，隨著沉浸式產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，沉浸式文旅項目的單體規(guī)模越來越大，再加上大量新科技手段的運用，所需投入非常大。

　　以大型實景演出《大唐追夢》為例，綿延300畝的芙蓉湖就是演出劇場，觀眾乘坐古風(fēng)游船泛舟看演出，融入到浪漫秀麗的山水情境之中，滿眼皆是亭臺樓閣、雕梁畫棟，仿佛一瞬間走進(jìn)了大唐盛世。多組可升降水幕景觀藝術(shù)裝置、多色激光投射、多維水噴泉設(shè)備、霧森系統(tǒng)、建筑投影、沉浸式環(huán)繞音響等現(xiàn)代科技手段，輔以透明“冰屏”，舞臺效果十分驚艷，令觀眾如夢如幻。不管是其中的實景，還是各種技術(shù)設(shè)備、科技手段，投入均不菲。另外，據(jù)了解，迪士尼樂園2019年新開的《銀河邊緣》主題樂園的沉浸式項目投資達(dá)10億美元。

　　其次，缺乏有效的新型運營模式作為支撐，以致入不敷出，生存堪憂。

　　據(jù)了解，當(dāng)前大多的沉浸式項目仍保留以往的“門票經(jīng)濟”模式，使得沉浸式項目成為孤立的文化項目，投入與產(chǎn)出嚴(yán)重不成正比。以沉浸式演出為例，大多還是以往那種以單一的一臺演出或一個演藝產(chǎn)品為核心，來帶動周邊及上、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，每年有300多臺的旅游演出，但能實現(xiàn)盈利的卻非常少，幾大好項目占據(jù)30%以上的票房，其他大多處于小、散、弱的狀態(tài)，全年演出收入不到一千萬。景區(qū)人工售票軟件

　　第三，雖然沉浸式夜游項目顛覆了傳統(tǒng)夜游模式，極大地豐富了游客的娛樂和消費體驗，但在設(shè)計理念和文化內(nèi)容的挖掘等方面仍存在創(chuàng)意不足、文化體驗感弱等問題。

　　很多沉浸式體驗項目，并沒有根據(jù)當(dāng)?shù)丶熬皡^(qū)的實際情況，挖掘歷史文化故事，打造獨特IP，多是簡單拼湊和嫁接，項目雷同度高，缺少故事性和內(nèi)涵。再加上大量運用科技手段炫酷，外表看起來高大上，實則“形式華麗，內(nèi)容空洞”。猶如將一個沒有劇情和笑點的劇本拋給了觀眾，完全沒有文化的同步和情感的共鳴，讓這些沉浸式體驗發(fā)給游客的體驗感極差，復(fù)游率非常低。