政策支持引導(dǎo)、冬奧腳步臨近、旅游旺季開(kāi)啟，以及出境游消費(fèi)回流帶動(dòng)國(guó)內(nèi)冰雪消費(fèi)持續(xù)擴(kuò)容等，多重因素疊加下，國(guó)內(nèi)冰雪旅游景區(qū)熱度加速升溫。而發(fā)展基礎(chǔ)略顯薄弱的冰雪產(chǎn)業(yè)，面臨的幾大問(wèn)題：景區(qū)售檢票管理系統(tǒng)

　　1. 四季經(jīng)營(yíng)能力不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展“冷熱不均”

　　攜程跟團(tuán)游和自由行數(shù)據(jù)顯示，2019年冰雪季出游高峰集中在1-2月，這兩個(gè)月的出行人數(shù)占期間總出行人數(shù)54%。除季節(jié)因素外，也與元旦、春節(jié)假期有關(guān)。

　　2. 投資大周期長(zhǎng)，收益不確定性較高

　　從投資主體來(lái)看，除專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)型滑雪場(chǎng)和訓(xùn)練基地，以政府直接投資為主之外，面向大眾和業(yè)余愛(ài)好者的滑雪場(chǎng)，仍多以民營(yíng)投資為主。然而大型戶(hù)外冰雪景區(qū)項(xiàng)目的前期投入較大，回收和培育周期較長(zhǎng)，且后期收益不確定性較高;中小型冰雪項(xiàng)目前期投入雖相對(duì)小一些，但日常運(yùn)維、造雪所需水電等維護(hù)成本依然不低。

　　3 冰雪產(chǎn)品相對(duì)單一，面臨同質(zhì)化

　　當(dāng)前我國(guó)的冰雪旅游業(yè)態(tài)普遍以滑雪場(chǎng)為主，產(chǎn)品相對(duì)單一，導(dǎo)致各景區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，供大于求。同時(shí)產(chǎn)品和品牌開(kāi)發(fā)相對(duì)落后，現(xiàn)有產(chǎn)品無(wú)法完全滿(mǎn)足冰雪消費(fèi)回流，及消費(fèi)升級(jí)等高品質(zhì)需求。微信年卡系統(tǒng)

　　冰雪旅游景區(qū)發(fā)展策略：

　　1. 產(chǎn)品迭代化

　　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需借鑒互聯(lián)網(wǎng)迭代思維，圍繞新用戶(hù)、新需求和新消費(fèi)創(chuàng)新冰雪消費(fèi)業(yè)態(tài)，構(gòu)建全新的冰雪旅游生態(tài)體系，并及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品煥新和升級(jí)。

　　2. 目的地化

　　未來(lái)冰雪旅游將朝著重創(chuàng)意、重內(nèi)容、重體驗(yàn)的方向發(fā)展，除了單一的滑雪體驗(yàn)之外，景區(qū)還需針對(duì)不同類(lèi)型的游客提供精細(xì)化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。冰雪需與目的地特色文化相結(jié)合，成為目的地的有機(jī)體，突出目的地差異。

　　3. 產(chǎn)業(yè)鏈化景區(qū)多功能售取票機(jī)

　　冰雪旅游要延伸單一產(chǎn)品的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)行鏈條式升級(jí)發(fā)展，打造為目的地獨(dú)特體驗(yàn)的一部分。同時(shí)，冰雪產(chǎn)業(yè)更需與目的地其他產(chǎn)業(yè)鏈連接，形成冰雪+教育/娛樂(lè)/康養(yǎng)/住宿/體育/文創(chuàng)等，形成冰雪產(chǎn)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)的共榮共生。