疫情成為常態(tài)，我們必須適應這個常態(tài)，堅持不懈地做好、“坐實”防控疫情的工作和措施。“就近旅游”、“就地休閑”、“就時度假”，已成常疫情背景下大眾旅游消費的新常態(tài);且成常疫情背景下旅游業(yè)轉型升級的新趨勢。我們要適應新常態(tài)，適應新趨勢，滿足“三就”旅游的新需求，拓展“三就”旅游的新市場促進“三就”旅游的新消費;并把它轉化為實現(xiàn)旅游業(yè)“止滑”、“回暖”的新機遇，驅動旅游業(yè)轉型、升級的“突破口”。電子票務系統(tǒng)

疫情常態(tài)化“三就”旅游的新消費

　　“三就”新消費，呼喚旅游目的地建設的升級。發(fā)展旅游，旅游發(fā)展，說到底，是建設旅游目的地的問題。全城旅游，有效地推進了高質量的旅游目的地城市建設。常疫情背景，“三就”新態(tài)勢，讓我們重新審視和認識旅游目的地城市建設，加快從觀光旅游目的地城市向觀光休閑度假目的地城市的轉型升級。

　　要以休閑度假賦能，讓我們的城市更適應大眾休閑，更適宜度假旅居;創(chuàng)造主客共享的休閑產業(yè)、休閑空間和休閑生活;提升城市的度假設施、度假功能和度假服務;在城市更新中鞏固全域旅游的發(fā)展成果，向“全境休閑”、“全時度假”挺進和深化。并且扎實建立防控疫情的長效機制，健全應對旅游公共危機的長效機制;景區(qū)門票分銷系統(tǒng)

疫情常態(tài)化“三就”旅游的新消費

把握數字化大勢，全面提升目的地的市場秩序和服務質量，努力建設一個安全、優(yōu)質的旅游休閑度假目的地。同時，推進區(qū)域旅游一體化，在一定的區(qū)域內開展城際旅游合作，共建高質量的旅游休閑度假目的地，并互為客源地、互為客源地。以此，適應“三就”新態(tài)勢，促進本地居民和外地游客的“就近旅游”、“就地休閑”、“就時度假”的新消費;進而實現(xiàn)常疫情背景下旅游業(yè)復蘇和新發(fā)展。