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十年景區(qū)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)  易景通,更懂景區(qū)的服務(wù)商
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景區(qū)智慧票務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制策略

  景區(qū)智慧票務(wù)系統(tǒng)建設(shè)作為智慧景區(qū)建設(shè)的重中之重,涉及投資大、工期長(zhǎng)、內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn),如何合理控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本就顯得尤為重要。以下是幾點(diǎn)行之有效的控制策略:

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  科學(xué)編制項(xiàng)目計(jì)劃

  項(xiàng)目前期一定要做好全面細(xì)致的調(diào)研分析,準(zhǔn)確估算工作量,合理制定階段目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),并充分考慮各方面風(fēng)險(xiǎn)因素,為項(xiàng)目實(shí)施預(yù)留富余。同時(shí)要及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)偏差立即調(diào)整計(jì)劃。

  合理劃分工程模塊

  大型票務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目建議模塊化實(shí)施,可將系統(tǒng)功能劃分成門票系統(tǒng)、二次消費(fèi)系統(tǒng)、數(shù)字會(huì)員系統(tǒng)等模塊分階段獨(dú)立開發(fā),有助于控制單個(gè)模塊工期,降低集中投入風(fēng)險(xiǎn)。

  嚴(yán)格管控變更控制

  票務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)過程中難免會(huì)遇到需求變更,為避免頻繁變更帶來的進(jìn)度延誤和成本增加,必須建立變更控制流程,對(duì)每項(xiàng)變更評(píng)審、嚴(yán)格把控。

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  加強(qiáng)過程管理和溝通

  密切關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差采取糾正措施。同時(shí)加強(qiáng)各參與方的溝通協(xié)調(diào),避免信息不對(duì)稱導(dǎo)致的返工浪費(fèi)。

  靈活調(diào)配資源

  要根據(jù)進(jìn)度需求合理配備各類資源,建立資源池統(tǒng)一調(diào)配。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或遇突發(fā)情況時(shí),集中優(yōu)勢(shì)資源攻堅(jiān)突破。

  引入先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)

  選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)先進(jìn)的景區(qū)智慧票務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)商,可有效提升開發(fā)效率,縮短工期。同時(shí)借鑒同行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),規(guī)避已知風(fēng)險(xiǎn)。

  景區(qū)智慧票務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目管理貴在精細(xì)化,通過前期扎實(shí)準(zhǔn)備、全程過程管控以及技術(shù)手段應(yīng)用等方式,方能最大限度確保項(xiàng)目進(jìn)度和控制成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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