在數(shù)字化創(chuàng)新熱火朝天的當下,景區(qū)數(shù)字化轉型對經(jīng)濟的放大、疊加和倍增作用,成為最受關注的領域之一。易景通電子票務系統(tǒng)通過新技術賦能傳統(tǒng)旅游景區(qū),推動景區(qū)數(shù)字化轉型、產(chǎn)業(yè)升級再造,在融合中實現(xiàn)自我進化提升。
電子門票的應用則是景區(qū)數(shù)字化應用的具體體現(xiàn)。在疫情這一特殊時期,景區(qū)面臨著人群聚集的潛在感染風險,而在往常,也深受人流高峰期游客買票難、排隊久等問題的困擾,但隨著電子票務系統(tǒng)更新、迭代,實名預約制度和二維碼電子門票在電子票務系統(tǒng)中的應用,這些問題都被化解掉了。游客的入園時間被縮短,旅游出行變得更加便捷更加人性化,而景區(qū)的售票成本、檢票效率也得到顯著優(yōu)化。
目前景區(qū)數(shù)字化轉型已上升為國家戰(zhàn)略,是大勢所趨。
一、數(shù)據(jù)是景區(qū)數(shù)字時代的新能源,數(shù)據(jù)的深度挖掘與運用是數(shù)字化轉型的核心競爭力。
二、體驗是景區(qū)數(shù)字化轉型的出發(fā)點,需要通過場景和流量來打通脈絡。
三、效率是景區(qū)數(shù)字化轉型的生命線,要通過技術驅動,賦能轉型。
四、人才是景區(qū)數(shù)字化轉型的決定性因素,要加快推進數(shù)字化新軍培養(yǎng)。
五、科技倫理是景區(qū)數(shù)字化時代的行為準則,需要大家共同遵守,維護良好的數(shù)字生態(tài)。
大勢已至、未來已來,在百年變局和世紀疫情之下,易景通電子票務系統(tǒng)助力于景區(qū)數(shù)字化轉型,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、政務數(shù)字化和數(shù)字化治理齊頭并進、縱深發(fā)展。
近期走訪了多家景區(qū),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)售票模式仍然存在:游客排長隊、假票橫行、數(shù)據(jù)統(tǒng)計難。作為一名深耕景區(qū)票務十余年的從業(yè)者,今天和大家
干了七年景區(qū)運營,最近半年負責景區(qū)與美團對接的售票業(yè)務,今天跟大家分享下真實的運營體驗和建議。這些都是實操經(jīng)驗,希望能幫上正在
作為一名景區(qū)電子票務系統(tǒng)項目經(jīng)理,經(jīng)常有客戶問我:"二維碼門票靠譜嗎?"今天就講講我在全國各地景區(qū)推廣電子二維碼門票的真實體驗。
在現(xiàn)代游樂園和景區(qū)中,售票系統(tǒng)的高效運作直接關系到游客的體驗和工作效率。為了確保售票軟件能夠順利運行,以下幾個細節(jié)需要特別關注
最近遇到不少免費景區(qū)的管理者在問:免費景區(qū)真的需要票務系統(tǒng)嗎?我的答案是肯定的。雖然不收費,但游客服務和管理同樣重要?! ∮浀?
在景區(qū)做了這么多年系統(tǒng)實施,發(fā)現(xiàn)最讓景區(qū)頭疼的就是門票管理。上周去一個山岳型景區(qū)做回訪,李主任拉著我說:"以前門票管理就是個大
記得去年在四川一個古鎮(zhèn)做項目,遇到個性格爽快的周總。他開門見山地問:"現(xiàn)在天天有人推銷小程序售票,到底值不值得投入?"經(jīng)過幾個月
作為景區(qū)系統(tǒng)顧問,我經(jīng)常聽到售票員對工作效率和服務質量的反饋。上周,我去拜訪一個老客戶,窗口主管小李感慨道:“記得以前手工售票
干了這么多年景區(qū)系統(tǒng)集成,最常聽到的一句話就是:"檢票慢、數(shù)據(jù)亂、管理難"。前段時間去云南一家景區(qū)做項目,和老王園長聊了很久,他
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